Caesars mengesampingkan rencana penjualan Las Vegas di tengah optimisme digital

Caesars mengesampingkan rencana penjualan Las Vegas di tengah optimisme digital

Caesar

Caesars Entertainment telah mengkonfirmasi bahwa potensi divestasi aset Las Vegas tidak lagi menjadi bagian dari rencana perusahaan setelah grup tersebut mundur dari rencana yang telah lama diperdebatkan.

Satu tahun sebelumnya kelompok tersebut mencatat bahwa penjualan semacam itu merupakan bagian dari strategi yang lebih besar untuk mengurangi beban utang perusahaan, namun, selama panggilan pendapatan Q3, dan setelah pembicaraan lebih lanjut awal tahun ini, Tom Reeg, CEO Caesars, menegaskan bahwa ini adalah tidak lagi dalam pengerjaan.

“Saya juga ingin menyentuh penjualan aset strip dan mengatakan bahwa kami bermaksud untuk menyimpan semua aset perjalanan kami saat kami bergerak maju,” katanya.

“Kami berlari ke pasar di mana arus kas aset terus meningkatkan kemampuan pembeli untuk meningkatkan pembiayaan, menjadikannya keputusan yang sangat mudah untuk kami pertahankan.

“Saya tahu bahwa meskipun kami berbicara tentang bagaimana ini dan merupakan proses diskresi bagi kami, itu menciptakan overhang yang tidak perlu dalam stok. Dan saya meminta maaf kepada semua pemegang saham kami untuk itu. Itu adalah kesalahan yang disebabkan oleh diri sendiri dan itu adalah saya. Jadi, kami akan menjaga aset Vegas Strip kami saat kami bergerak maju.”

Meskipun demikian, ekspansi di bidang ritel dan digital membentuk komponen kunci dari perincian kuartal ketiga, dengan Anthony Carano, Presiden dan COO, pertama kali mempelajari program pembaruan modal grup mengenai yang pertama.

Renovasi di Atlantic City diharapkan akan selesai selama H1 2023, dengan Horseshoe Lake Charles di Louisiana, yang melihat Isle of Capri mendarat, dan penawaran kasino yang diperluas di Pompano, Florida, akan dipamerkan pada bulan Desember.

Di tempat lain, Caesars mengharapkan untuk membuka kasino sementara di Danville, Virginia, dan Columbus, Nebraska, pada pertengahan tahun depan, dengan peningkatan properti New Orleans “berkembang dengan baik”.

Dengan prospek Texas sekali lagi disentuh, Caesars juga menawarkan sedikit lebih banyak pada “proses yang sangat kompetitif” yang diharapkan dalam mengejar lisensi kasino di New York bersama mitra SL Green-nya.

“…kami akan menjaga aset Vegas Strip kami saat kami bergerak maju”

Tom Reeg, CEO Caesars

“Mengingat kepekaan yang melekat di sekitar proses penawaran, kami tidak dalam posisi untuk masuk ke rincian sekitar biaya proyek pada tahap ini,” kata Bret Yunker, CFO Caesars.

“Namun, kami dapat memberi tahu Anda sekarang bahwa proyek dimulai dengan bangunan yang ada dan akan dibiayai dalam usaha patungan baru yang tidak ada dalam neraca kami. Caesars akan memberi merek dan mengelola aset di bawah perjanjian manajemen jangka panjang dan setiap investasi ekuitas ke dalam usaha patungan akan sangat mudah dikelola dibandingkan dengan arus kas bebas kami.”

Dengan peluncuran buku olahraga yang juga direncanakan untuk Casino Windsor Ontario, di bagian depan taruhan olahraga digital, Brian Agnew, SVP Keuangan, Perbendaharaan dan IR, mengutip Maryland, Ohio, Massachusetts, Maine dan Puerto Rico sebagai titik masuk yang potensial, atau diharapkan, bergerak maju.

“Casino sedikit lebih rumit,” lanjutnya. “Harus ada koalisi yang nyata. Ada banyak kepentingan yang bersaing baik dari dalam industri kita maupun bisnis tambahan yang terkadang bersaing dengan kita dan terkadang berpartisipasi dengan kita.

“Pada titik ini, tidak menutup kemungkinan ada negara bagian lain yang melegalkan atau dua tahun depan. Tapi saya tidak akan menyebut keadaan tertentu pada saat ini.”

Komentar itu muncul setelah gangguan keuangan Q3 yang membuat Caesars sekali lagi menegaskan kembali optimisme kuat dalam kemampuan digital grup yang bergerak maju.

Pendapatan $2,88bn, naik 6,4 persen tahun-ke-tahun dari $2,68bn, didorong oleh peningkatan di ketiga segmen pelaporan inti, dengan wilayah Regional sekali lagi mengklaim bagian terbesar.

Divisi ini meningkat kurang dari satu poin persentase menjadi $1,53 miliar (2021: $1,49 miliar), dengan Las Vegas, dipuji sebagai segmen yang “terus memberikan hasil yang kuat” oleh Carano, naik 5,9 persen menjadi $1,07 miliar (2021: $1,01 miliar) .

“…kami tetap optimis dengan bisnis kami karena tren konsumen tetap sehat”

Anthony Carano, Presiden dan COO

Lebih lanjut, di bidang digital, yang Hession mencatat bahwa permainan “tetap menjadi komponen penting” dari strategi pertumbuhan digital Caesars, optimisme memegang kendali tertinggi melalui kuartal lain yang didorong oleh “pertumbuhan pendapatan yang kuat” dan “kerugian EBITDA yang lebih kecil dari yang diharapkan didorong oleh peningkatan efisiensi operasi”.

Setelah melacak pendapatan, rugi bersih, dan EBITDA yang disesuaikan sebesar $152 juta, -$116 juta, dan -$69 juta hingga Q2, kuartal terakhir ini masing-masing ditutup pada $212 juta (2021: $96 juta), -$63 juta (2021: -$190 juta ) dan -$38 juta (2021: -$164 juta).

Laba bersih seluruh grup ditutup pada Q3 pada $52 juta (2021: -$233 juta), dengan Las Vegas dan Regional mengikuti jejak digital dengan penurunan 9,9 persen dan 5,8 persen menjadi $245 juta (2021: $272 juta) dan $211 juta (2021: $239 juta).

AEBITDA meningkat 15 persen selama jangka waktu Juli hingga September menjadi ditutup pada $1,01 miliar (2021: $870 juta), dengan Las Vegas turun empat persen menjadi $480 (2021: $500 juta) dengan Regional naik kurang dari satu persen menjadi $570 juta (2021: $544 juta).

Untuk tahun ini, pendapatan naik 11,8 persen menjadi $8 miliar (2021: $6,97 miliar), namun, rugi bersih dan EBITDA masing-masing mengalami penurunan sebesar 43,1 persen dan 5,2 persen menjadi $751 juta (2021: $585 juta) dan $2,28 miliar (2021: $2,4 juta).

“Melihat sisa tahun ’22, kami tetap optimis dengan bisnis kami karena tren konsumen tetap sehat, terutama dibandingkan ’19,” tutup Carano.

“Seperti yang kami sebutkan pada kuartal terakhir, kami tetap didorong untuk meningkatkan tren grup dan konvensi di Las Vegas, kembalinya konsumen internasional serta potensi pemulihan penuh konsumen demografis kami yang lebih tua, yang paling terkena dampak COVID- 19.”

Author: Gregory Martin